Du denkst über eine neue Herausforderung nach?

Susanne Eichholz

Hotel Director - NH Collection Berlin Mitte

Ich habe meine Karriere bei der NH Hotel Group 1994 in der Sales Abteilung als Sales Executive im NH Weinheim begonnen. Kurz darauf wurde ich Sales Manager und war für verschiedene Hotels der Region Frankfurt und Bergstraße zuständig. Die vertraute Atmosphäre, die Entwicklungsmöglichkeiten und die Unternehmenskultur haben mich vom ersten Tag an begeistert. Als Accounting, Front Office und Reservation Manager und später Management Assistant begleitete ich die Eröffnung des NH Oberhausen. Meine erste Position als stellvertretende Hoteldirektorin und dann auch Hoteldirektorin führte mich nach Hamburg, wo ich 5 Jahre lang wertvolle Erfahrungen in dieser verantwortungsvollen Position sammeln konnte. Weitere Stationen als Hoteldirektorin waren das NH Stuttgart Sindelfingen und das NH Berlin Potsdam Conference Center. Als Cluster Hoteldirektorin war ich bis Sommer 2016 insgesamt 5 Jahre lang für das NH Berlin Kurfürstendamm und NH Berlin City West zuständig. Als Trainerin und Coach unterstütze ich die Führungskräfte, Mitarbeiter und Talente der NH Hotel Group. Von 2016 bis 2017 war ich Quality Managerin für die Business Unit Central Europe mit 75 Hotels. Seit September 2017 leite ich nun als Hoteldirektorin das NH Collection Berlin Mitte am Checkpoint Charlie. 

Alex Dürr

Director of Operations - Business Unit Northern Europe

Bereits im Jahr 1990 – damals noch bei Astron Hotels – begann mein Weg bei der NH Hotel Group. Nach meiner Ausbildung zum Restaurantfachmann und mehreren Stationen im F&B Bereich startete ich als F&B Manager und dann stellvertretender Hoteldirektor in München. Meine allererste Position als Hoteldirektor übernahm ich in Kulmbach im Jahr 1997 und durfte danach das NH Frankfurt Niederrad eröffnen. Danach führte mich mein Weg nach Berlin als Hoteldirektor des NH Berlin Mitte, NH Berlin Friedrichstrasse und NH Berlin Kreuzberg. Im Jahr 2009 konnte ich die Entwicklung des nhow Berlin als Musik- und Lifestylehotel mitgestalten, was eine sehr spannende und kreative Zeit für mich war. Bei der NH Hotel Group haben sich mir immer viele Möglichkeiten geboten und so konnte ich an vielen Trainings teilnehmen und bin auch selbst als Trainer und Coach tätig. Als Projektverantwortlicher für die Einführung der Marke Collection in unserer Business Unit begleite ich die Hotels und Mitarbeiter bei der Umstellung. Von 2011 bis 2016 war ich als Regional Operations Director für bis zu 19 Hotels tätig. Seit Juli 2017 bin ich Director of Operations der Business Unit Northern Europe. 

Rick Van Schijndel

Hotel Direktor des NH Amersfort

Nach meinem Abschluss an der Hotel Management Schule Leeurwarden startete ich im Jahr 2001 meine Karriere zunächst als F&B Supervisor im NH Conference Center Leeuwenhorst, später F&B Manager. Vier Jahre später bekam ich die Möglichkeit die Position des F&B Managers im NH Amsterdam Museumsquartier zu bekleiden.  Dies stellte einen angenehmen Start mit tollen neuen Perspektiven in der Hauptstadt der Niederlande dar.

Nach einem Jahr begann ich einen Job bei einer anderen Hotelkette, stellte aber nach einer Weile fest, dass es Zeit für einen Wechsel war. Ich dachte darüber nach, wo ich tatsächlich am liebsten gearbeitet habe, wo ich mit einem Lächeln zur Arbeit kam und wo ich nach der Arbeit mit neugewonnener Energie nach Hause kam. Die Antwort: NH Hotels!

Glücklicherweise konnte ich relativ schnell eine Stelle als stellvertretender Hoteldirektor anfangen. Ich wollte mich neuen Herausforderungen stellen, und mehr über Room Divisons und Revenue  Management lernen! Dies war ein Erfolg und ich wurde gebeten, ein Teil des Teams für die Eröffnung für das Nhow Rotterdam zu werden. Das waren vier Monate harte Arbeit, aber ich konnte sicherstellen, dass das Hotel für die Eröffnung bereit war!

Nach dieser spannenden Zeit war ich der Interimsdirektor im Hotel NH City Center Amsterdam, dann im NH Amsterdam Schiller, NH Collection Amsterdam Doelen und im NH Amsterdam Caransa. Die Zeit im NH Schiller war etwas ganz Besonderes, da sie das berühmte Fernsehprogramm “RTL Late Night” veranstaltete, das live ausgestrahlt wurde. Die Koordination der F&B während eines Live-TV-Programms war eine große Herausforderung!

Ich bin nun seit mehr als einem Jahr Hoteldirektor im NH Amersfoort und bin überzeugt, dass es möglich ist, man selbst zu sein und den eigenen Karriereweg mit der NH Hotel Group selbst zu  bestimmen. Jedoch ist es wichtig, daran zu denken, dass man für sein eigenes Glück verantwortlich ist. Wenn man will, kann man alles tun, wenn nicht, wird nichts passieren; Man ist selbst verantwortlich dafür Veränderungen herbeizuführen!

Josefa Gil

Revenue Coordinator NH Resorts; Sotogrande – Spanien

Nach meinem siebenmonatigen Praktikum konnte ich direkt als Assistant Front Office Manager bei NH einsteigen. Nachdem ich dann zur Rezeptionistin befördert wurde, wurde ich in das neue NH Sotogrande versetzt. Schließlich wurde ich nach ein paar Jahren zur stellvertretenden Rezeptionsmanagerin und zur Fachbeauftragten für Interne Kommunikation innerhalb des Hotels befördert. Nach weiteren zwei Jahren konnte ich zur Rezeptionsmanagerin aufsteigen und wurde zusätzlich Teil des Hesperia-Integrationsteams. Weiterhin holte man mich in das Revenue-Management-Team für unsere Resorts. All meine Erfahrungen waren stets positiv und sollen es auch bleiben.
Die NH Hotel Group zeichnet sich durch ein tolles Teamgefüge und einen fairen Umgang mit ihren MitarbeiterInnen aus. Ich fühle mich hier sehr wohl.

Marcela Neira

General Manager; NH Latino & NH 9 de Julio, Buenos Aires – Argentinien

Ich habe 1999 mit der Eröffnung des NH Latino in Buenos Aires (Argentinien) als Rezeptionsmanagerin bei NH angefangen. Nach dieser Eröffnung war ich Teil des Teams, das das NH Florida in Buenos Aires eröffnete. Anschließend wurde ich zur Direktorin des NH Latino und des NH Florida ernannt und bekam zusätzlich das Operation Management für einige Hotels der Region übertragen. Ein paar Jahre später hatte ich schließlich die Möglichkeit, im NH 9 de Julio meine erste eigene Hoteleröffnung zu leiten.

Auch heute erhalte ich immer wieder die Möglichkeit, mit der NH Hotel Group in Südamerika zu wachsen. Für mich ist nicht wichtig, wie lange ich dort gearbeitet habe, sondern, verschiedene Positionen kennengelernt zu haben.

Annemarie van Loo

Human Resources Manager

Ich habe 2005 mit einem Praktikum in der NH University begonnen. Schnell begriff ich, dass NH der richtige Arbeitgeber für mich ist. Glücklicherweise hatte ich die Möglichkeit, nach meinem Praktikum in eine Festanstellung im Personalmanagement einzusteigen. Ich habe mich auf diesen Job beworben, durchlief den Bewerbungsprozess und wurde eingestellt. Bereits ein Jahr später wurde ich zum Supervisor im Personalmanagement befördert. In den letzten sechs Jahren habe ich angefangen, mir mein eigenes Team und meine eigene Abteilung aufzubauen. 2013 kam schließlich eine weitere Herausforderung: die Bewerbung als Human Resources Specialist. Erfreulicherweise wurde ich genommen.
Heute leite ich als Teil eines tollen Teams die Koordination zwischen der Zentrale und den Hotels.

Manuela Calistri

General Manager; NH Villa Carpegna, Rom – Italien

Ich bin damals als Housekeeping Manager bei der NH Hotel Group eingestiegen. Nachdem ich 2007 Teil des „PDI“-Programms (internes Entwicklungsprogramm) in der Business Unit Italy war, wurde ich als Housekeeping- und Qualitätssupervisor im nhow in Mailand und im NH Grand Hotel Palazzo eingesetzt. Die nächste große Herausforderung folgte zeitnah mit der Renovierung des NH President, als Assistenz der Geschäftsführung. In derselben Zeit wurde ich als Trainer für das „Project One“-Programm ausgewählt. Nach ein paar Jahren wurde ich General Manager – einer meiner größten Sprünge in meiner beruflichen Laufbahn bei NH. Ich bin überzeugt, dass NH große Möglichkeiten für jedermann bietet und vor allem für Leute, die Vertrauen in ein geradliniges und zielstrebiges Unternehmen haben.
Wenn Sie Teil von NH sein möchten, dann sollten Sie offen für Neuerungen sein und Herausforderungen in Möglichkeiten umwandeln können.