Innovation für die Führungsrolle

Meetings Blog Nov 22, 2021

Es gibt einen guten Grund, warum Zitate berühmt werden. Sie liefern oft einen tieferen Einblick, inspirieren uns oder stellen eine andere emotionale Verbindung her. In unserer Serie beschäftigen wir uns mit einigen berühmten Zitaten, um herauszufinden, welche Relevanz sie für Tagungs- und Veranstaltungsplaner haben können. Heute: Steve Jobs.

Innovation macht den Unterschied zwischen einem Anführer und einem Anhänger aus.

Pod, Phone, Pad, Tunes, Watch, Mac. Für sich genommen haben diese Wörter keine große Bedeutung. Sobald man jedoch ein kleines „i“ davor setzt (oder „Apple“, wenn es um Wearables geht), ändert sich alles. Wir verbinden den Gedanken an das neueste iPhone oder die neueste iWatch nicht nur mit faszinierender Technologie – für viele von uns ruft dieser auch eine tiefe emotionale Reaktion hervor. Es besteht kein Zweifel daran, dass Apple Inc. seit der Jahrhundertwende eine kultische Fangemeinde aufgebaut hat. Und der Mann, der dafür verantwortlich ist – zusammen mit einem ausgewählten Team, das hinter ihm stand – war Steve Jobs.

Jobs starb im Jahr 2011, hinterließ jedoch ein unglaubliches Vermächtnis. Von seinen frühen Anfängen, als er in seiner Garage Ideen nachging, über die Gründung und Entlassung von Apple bis hin Rückkehr, Rettung und Förderung des reichsten Unternehmens der Welt – seine Geschichte wurde unzählige Male berichtet. Neben den technologischen Fortschritten, die er Haushalten und Verbrauchern näher brachte, bot er auch zahlreiche Einblicke in die Art und Weise, wie wir alle auf menschlicher und geschäftlicher Ebene miteinander umgehen.

Sein Zitat (oben) hätte auch von vielen anderen Personen stammen können. Die Tatsache, dass es jedoch von Jobs stammt, macht es noch wirkungsvoller, da Jobs nicht unbedingt als typische „Führungskraft“ angesehen wurde. Ihm wurde oft nachgesagt, dass seine Kommunikationsfähigkeit schlecht war und viele seiner Mitarbeiter sollen ihn nicht gemocht haben. Wie bereits erwähnt, wurde er – obwohl er Apple mit seinen eigenen Händen aufgebaut hatte – aufgrund seines Kurses entlassen.

Dennoch hatte er sehr wohl Führungskompetenzen. Und viele folgten ihm. Warum? Ganz einfach – weil er einen erstaunlichen Einfluss auf die Menschen hatte und durch die Innovation, von der er sprach, den Weg weisen konnte. Viele Führungskräfte gewinnen Respekt durch die Art und Weise, wie sie andere behandeln. Jobs erreichte dies, indem er der Beste in seinem Bereich war, indem er durch Ideen inspirierte, indem er innovativ war, indem er Grenzen neu definierte und indem er stets authentisch blieb. Er hätte sich beispielsweise für die konventionelle Textschriftart für den Mac entscheiden können, aber ein unerwarteter Kalligraphiekurs änderte dies.

Auch Veranstaltungsplaner streben danach, erstklassige Veranstaltungen zu liefern, und bei der Vielzahl von Persönlichkeiten und Charakteren in der Branche könnte Innovation der Schlüssel zum Erfolg sein. Anstatt Trends zu folgen, sollten Sie diese setzen. Anstatt sich mit dem Standard zu begnügen, sollten Sie einen neuen Maßstab schaffen. Erkennen Sie all die Möglichkeiten um Sie herum, lernen Sie von anderen in Ihrer Branche oder von Experten in anderen Bereichen. Knüpfen Sie Kontakte mit Experten, die dieselben Ziele verfolgen und jenen, die Ihnen bei der Ergänzung Ihrer Fähigkeiten behilflich sein können. Und natürlich sollten Sie nie vergessen, alle Personen in Ihrem Umfeld mit Respekt zu behandeln.

Steve hat einmal gesagt, dass man die Punkte der Zukunft nicht in der Gegenwart miteinander verbinden kann. Man muss einfach daran glauben, dass sie sich verbinden. Folgen Sie Ihrem Herzen, seien Sie der/die Beste, in allem, was Sie tun, und andere werden Ihren Erfolgen folgen. In einer Abschlussrede an der Stanford University erinnerte uns Steve Jobs daran: „Bleiben Sie hungrig und verrückt.“

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