NH Hotels Déc 28, 2024
« Quand chacun se demande ce qu’il peut gagner, un vrai roi se demande ce qu’il peut offrir ». – Mufasa dans Le Roi lion
Vous avez vu le Roi lion, vous l’avez apprécié, mais vous êtes-vous déjà jamais vraiment intéressé à son sens caché ?
Même s’il peut sembler destiné aux enfants, ce film décrit ce qu’est un véritable leader. La figure de Mufasa est l’un des meilleurs exemples de leadership dans les films : à savoir comment le faire d’inspirer les autres, de les autonomiser et de les guider pour faire de vous un grand leader de la tribu.
Le leadership n’est pas seulement une question d’autorité, comme l’a peut-être pensé Scar, le rival du film. Il a davantage trait à l’influence, au service et à la responsabilité, notamment dans l’hôtellerie-restauration.
Mais être un véritable exemple de leadership dans l’hospitality management n’est pas aussi simple qu’il n’y paraît. Dans ce secteur, nous sommes souvent confrontés à des défis qui nécessitent de trouver un équilibre entre les exigences de nos équipes, de nos clients et de la communauté.
La philosophie de Mufasa consiste à servir les autres, ce qui correspond parfaitement aux principes d’un leadership d’excellence dans l’hôtellerie-restauration, où l’objectif est de proposer des expériences exceptionnelles et uniques tout en cultivant une culture d’équipe empreinte de solidarité, de communication et d’inclusivité.
Dans cet article, nous ferons le lien avec le rôle de mentor de notre lion préféré, en explorant comment sa sagesse peut s’appliquer à notre travail, et nous verrons ce que nous pouvons faire aujourd’hui pour devenir les porte-drapeaux d’un service de qualité pour les clients et les équipes.
Êtes-vous prêt à voir des exemples de leadership dans le film Le Roi lion et à en tirer des enseignements ?
Alors cet article est fait pour vous.
« Tout ce que tu vois obéit aux lois d’un équilibre délicat ». – Mufasa dans Le Roi lion.
Le prochain film de Mufasa raconte l’importance de trouver sa voix et souligne à quel point le travail d’équipe peut permettre de surmonter tous les obstacles.
Pour surmonter
les défis du leadership
il faut un mélange de vision, d’intégrité et d’empathie, des qualités qu’incarnent bien Mufasa. Le style de son leadership est un exemple d’équité, de courage et de capacité à donner la priorité au bien-être collectif de sa tribu. Il s’agit-là exactement des attributs des leaders modernes, quel que soit leur domaine de travail. Ils peuvent s’en inspirer pour cultiver des cultures organisationnelles fortes.
Dans une entreprise, il est essentiel de créer une culture qui s’appuie sur des valeurs claires, une communication ouverte et honnête, et de montrer l’exemple. Les leaders doivent non seulement définir des attentes, mais aussi agir en conséquence, ce qui fait qu’ils doivent rendre des comptes. La confiance s’en trouve alors renforcée. En créant un environnement de respect réciproque et d’inclusivité, ils peuvent s’assurer que chaque membre de l’équipe se sent valorisé et en accord avec les objectifs de l’organisation.
Pour insuffler du leadership dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, nous créons des expériences mémorables pour nos clients tout en encourageant le travail d’équipe et l’excellence du service. En tant que leaders de l’hôtellerie et de la restauration, nous devons inciter nos équipes à travailler ensemble, à l’instar de Mufasa qui a unifié la Terre des Lions, en veillant à ce que chaque interaction avec le client se déroule en se souciant de lui et en faisant preuve de professionnalisme. Il s’agit de trouver un équilibre entre l’excellence de la performance et une véritable connexion humaine, créant ainsi l’équilibre incarné par la philosophie de Mufasa.
Les défis du leadership peuvent être une véritable épreuve, mais nous devons faire en sorte de prendre des décisions qui répondent à la fois aux besoins à court terme et qui fonctionnent pour les projets de long cours. En concentrant la sagesse de Mufasa, l’un des plus illustres exemples de leadership au cinéma, nous pouvons traverser les périodes plus difficiles, maintenir l’équilibre et inspirer nos équipes. Qu’il s’agisse de créer une culture d’entreprise forte ou d’impressionner les clients, les valeurs d’équité, d’empathie et d’intégrité sont des clés intemporelles qui permettent de relever tous les défis.
« Regarde le ciel, les Rois des siècles passés nous contemplent du haut des étoiles ». – Mufasa dans le Roi Lion.
L’héritage laissé par Mufasa sur la Terre des Lions témoigne de la capacité à pouvoir inculquer des valeurs aux générations futures. En guidant Simba et en lui transmettant la sagesse de ses aînés sur la responsabilité et l’empathie, Mufasa assure la pérennité d’un royaume harmonieux. De même, au travail, la création et le maintien d’un héritage commencent par le fait de nourrir une culture d’équipe forte, d’encadrer les talents et le respect des valeurs de l’entreprise.
Aujourd’hui, les leaders peuvent s’inspirer de Mufasa et agir comme il se doit pour faire grandir leurs équipes tout en renforçant la culture du lieu de travail. Les valeurs d’empathie, d’exemplarité et d’intégrité doivent être ressenties en permanence par l’équipe et démontrées à tous les niveaux de l’entreprise.
Tout comme les leçons de Mufasa ont façonné le voyage de Simba, investir du temps dans le talent des collaborateurs et leur inculquer des valeurs riches de sens permet d’assurer la réussite et la longévité de l’organisation. En écoutant activement leurs équipes et en encourageant un dialogue ouvert, les leaders peuvent créer un cadre autonomisant pour leurs collègues dans lequel ils auront le sentiment que leurs idées ont du sens, entraînant par là-même une loyauté et une satisfaction des objectifs de l’entreprise.
En effet, d’après un article de la Harvard Business Review,l’intelligence émotionnelle est essentielle pour devenir un grand leader.
Les collaborateurs qui se sentent appréciés sont plus susceptibles de s’aligner sur les valeurs de l’organisation et de s’investir dans sa réalisation, en particulier dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, où l’unité de l’équipe et la communication sont des éléments cruciaux de la réussite.
La capacité à guider est un autre outil qui permet de devenir un grand leader dans le domaine du mentorat. Tout comme Mufasa a pris Simba sous son aile (enfin, sa patte), et avant cela, Taka a pris Mufasa sous son aile (enfin, sa patte), en aidant les collaborateurs à développer leur véritable potentiel, à acquérir de nouvelles compétences et à évoluer au sein de l’entreprise, on peut susciter la motivation. Guider des équipes sur le plan personnel et professionnel peut favoriser la résolution des problèmes dans la collaboration et mettre à l’honneur la créativité, renforçant ainsi une culture d’adaptabilité et d’évolution. Ces principes sont évidents dans les exemples de leadership au cinéma, où les personnages encadrent et guident les autres pour atteindre la grandeur.
L’aide, la reconnaissance et la valorisation des contributions individuelles sont essentielles pour renforcer le sentiment d’utilité et d’appartenance. Les leaders qui prennent le temps de reconnaître les accomplissements, qu’ils soient grands ou petits, contribuent à cultiver une équipe positive et motivée.
Un héritage fondé sur la confiance, la collaboration et une vision commune inspire non seulement les membres des équipes actuelles mais aussi les générations futures à perpétuer les valeurs de l’entreprise, en particulier dans le contexte du leadership au sein de l’hôtellerie et de la restauration.
« La tribu sera toujours ta famille » – Mufasa dans le Roi Lion.
Il est très important d’être un leader éthique pour créer une entreprise prospère, notamment dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration. Les qualités d’un bon leader commencent par un engagement fort à faire ce qui est juste, non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour les collaborateurs, les clients et les communautés locales.
En quelques mots, il doit incarner la philosophie de « l’histoire de la vie ».
Voyons ce que cela implique.
Un véritable leadership commence par le fait de donner l’exemple en ouvrant une communication transparente, en relevant les défis avec honnêteté et en faisant toujours correspondre ses pratiques professionnelles aux valeurs de l’entreprise. Il s’agit d’un élément très important, car le comportement éthique donne le ton d’une culture de travail positive.
Pour les leaders de Minor Hotels, incarner l’intégrité, l’excellence et la collaboration est essentiel s’ils veulent être en capacité de promouvoir des cultures d’équipe fortes et de proposer des expériences exceptionnelles aux clients. Nous créons des environnements où les équipes se sentent valorisées et motivées pour contribuer à une vision commune de l’excellence, étendant notre influence positive au-delà du lieu de travail à toutes les communautés concernées. Cela permet non seulement d’améliorer la réputation de l’entreprise, mais aussi de jeter les bases d’un succès à long terme.
D’autre part, le leadership de Mufasa témoigne d’un profond dévouement pour le bien-être de la Terre des Lions, plaçant le bien collectif au-dessus de son gain personnel. Maintenant que le lieu de travail est un endroit sûr, et pour vous assurer que votre leadership a un impact sur vos équipes et sur l’ensemble de la structure de votre entreprise, vous devez adopter une approche qui profite à tous. Ces actions se retrouvent généralement dans les exemples de leadership au cinéma, où les personnages agissent en choisissant ce qui est le mieux pour le bien collectif.
De plus, comme nous l’avons vu précédemment, les leaders doivent également investir dans leurs équipes, en leur offrant des possibilités d’évolution et de développement qui permettent aux collaborateurs d’atteindre leur plein potentiel. Ces principes sont importants pour créer un leadership dans l’hospitality management, où l’épanouissement des talents est essentiel à la réussite. Avec équité, empathie et responsabilité, cultiver un lieu de travail où la confiance et la collaboration se développent.
Mais cela ne s’arrête pas à l’équipe ou au lieu d’exercice du travail. La collaboration à des initiatives de responsabilité sociale des entreprises, telles que l’adoption de pratiques durables et le soutien des communautés locales, exerce un impact positif plus large.
Certaines des initiatives portées par Minor Hotels vont de la réduction de la consommation à l’approvisionnement en matériaux durables, ce qui témoigne d’un engagement en faveur de l’environnement et constitue un exemple positif pour le secteur.
En intégrant des pratiques éthiques dans tous les aspects de leur leadership, les leaders d’entreprise peuvent créer un héritage d’intégrité et d’excellence qui profite à toutes les parties prenantes, contribuant ainsi à exercer un impact encore plus large.
Pour conclure, voyons les choses dans leur ensemble. Les leçons de Mufasa sont des exemples intemporels au cinéma qui reflètent l’importance d’un leadership basé sur la compassion, le travail d’équipe et le service.
Dans l’hôtellerie-restauration, en donnant la priorité à l’intégrité et à l’impact exercé sur le long terme, les leaders peuvent encourager les talents, créer des cultures professionnelles fortes et laisser un héritage durable, devenant ainsi des maîtres du leadership dans le secteur. Si nous combinons ces valeurs avec le mentorat des collaborateurs et la responsabilité sociale des entreprises, en tant que leaders, nous aurons le pouvoir de transformer les organisations et d’assurer leur succès à long terme.
À vous maintenant de rugir !
