Innoveer voor leiderschap

Meetings Blog nov 22, 2021

De citaten die beroemd worden, worden beroemd om een bepaalde reden en geven ons vaak grondiger inzicht, inspiratie of een andere emotionele band. In onze serie denken we na over verschillende beroemde citaten en hoe ze kunnen worden gebruikt om aan de behoeften van vergaderings- en evenementenplanners te voldoen. Vandaag: Steve Jobs.

Innovatie maakt onderscheid tussen een leider en een volger

Pod, Phone, Pad, Tunes, Watch, Mac. Op zichzelf zijn deze Engelse woorden niet zo gewichtig. Maar zet daar een kleine letter ‘i’ voor (of ‘Apple’ in het geval van de draagbare gadgets) en alles verandert. De gedachte aan de nieuwste iPhone of iWatch roept niet alleen beelden op van een prachtig staaltje technologie, maar voor velen ook een diepe emotionele reactie in zichzelf. Er bestaat geen twijfel dat Apple Inc. sinds ongeveer het begin van deze eeuw een cultaanhang heeft verworven, en de man die hiervoor verantwoordelijk was, samen met een zeer select team achter zich, was Steve Jobs.

Jobs overleed in 2011, maar hij liet een ongelofelijk erfgoed achter. Van het bedenken van ideeën in zijn garage, tot zijn oprichting van en ontslag bij Apple, tot zijn terugkeer naar, redding van en vervolgens vorming van ‘s werelds rijkste bedrijf – zijn verhaal is talloze keren verteld. En naast de technologische ontwikkelingen die hij in de huizen en handen van consumenten plaatste, bood hij ook talrijke inzichten in hoe we allemaal met elkaar communiceren op menselijk en zakelijk niveau.

Zijn citaat hierboven had uit de mond van zo veel anderen kunnen komen, maar het heeft op de een of andere manier meer impact van deze specifieke ondernemer, aangezien hij niet per se als een typische ‘leider van mensen’ werd gezien. Zijn stijl werd vaak bekritiseerd in termen van slechte communicatie en veel van zijn medewerkers mochten hem blijkbaar niet graag. Ondanks dat hij Apple met zijn blote handen had opgezet, besloot zijn bestuur hem te ontslaan (zoals hierboven vermeld) vanwege de richting die hij opging.

Desalniettemin was hij inderdaad in staat om te leiden. En velen volgden. Hoe kwam dat? Omdat hij een verbazingwekkende invloed op mensen had en de weg vooruit kon laten zien door die innovatie waarover hij het had. Veel leiders krijgen respect door de manier waarop ze anderen behandelen. Jobs kreeg respect door de beste te zijn, door te inspireren via ideeën, door te innoveren en de grenzen te verleggen, en door altijd zichzelf te blijven. Hij had bijvoorbeeld gewoon kunnen kiezen voor het orthodoxe lettertype voor de Mac, maar een onverwachte les in kalligrafie veranderde dat specifieke pad gelukkig.

Planners streven er ook naar om evenementen van wereldklasse te bieden, en met vele verschillende personaliteiten en karakters in de sector is innovatie misschien wel de manier om anderen naar succes te leiden. Volg trends niet, maar zet ze. Kies niet voor de standaard, maar maak de nieuwe basislijn. Bekijk alle mogelijkheden, leer van anderen in uw gebied of van experts daarbuiten. Leg contact met professionals die uw doelen delen en degenen die uw vaardigheden kunnen aanvullen. En degenen met wie u in contact komt aardig behandelen zou natuurlijk fijn zijn!

Steve zei eens dat de puntjes in uw toekomst in het heden niet verbonden kunnen worden, maar dat u gewoon moet geloven dat ze verbonden zullen worden. Volg uw hart, wees het beste in alles wat u doet, en anderen zullen uw successen volgen. Zoals Steve Jobs ons herinnerde in een afstudeerspeech bij Stanford University: “Blijf hongerig, blijf dwaas”.

Compártelo