Bill Gates: aprender com o fracasso
Meetings Blog Jan 14, 2020
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As citações tornam-se famosas por uma razão. Muitas vezes, fazem-nos refletir em algo profundo em que ainda não tínhamos pensado, inspiram-nos ou criam um vínculo emocional. Na nossa série de publicações sobre o tema, refletimos sobre várias citações famosas e como estas se aplicam ao trabalho dos organizadores de eventos e de reuniões.
Hoje: Bill Gates.
É bom comemorar o sucesso, mas aprender com o fracasso é ainda mais importante
Para o empreendedor na área da tecnologia, tudo começou em 1975, quando ele e Paul Allen fundaram a empresa de software Microsoft. Depois de faltar às aulas no ensino secundário para se concentrar na programação de computadores e, mais tarde, deixar a Universidade de Harvard para se dedicar inteiramente à sua ideia, Gates não seguiu necessariamente o caminho normal para o sucesso. Quando Bill Gates fala sobre como desenvolver e melhorar na área dos negócios, tendo em conta a sua competência estratégica e tática com resultados demonstrados, todos ouvem.
Gates usou a frase acima ao tentar explicar o motivo pelo qual errar é algo que não deve ser temido, mas sim abraçado. “No mundo empresarial, quando alguém comete um erro, toda a gente corre para se proteger”, afirmou Gates antes de partilhar que este era um comportamento que tentou manter longe da Microsoft. “A forma como uma empresa lida com os erros é um indicador da sua capacidade de fazer com que os seus funcionários exprimam as melhores ideias e os seus talentos”, continuou Gates, destacando que isso é fundamental para responder à mudança de forma eficaz.
Os organizadores de eventos devem prestar atenção a estas sábias palavras, por duas razões distintas. Primeiro, recordar que os obstáculos, em determinada medida, fazem parte de cada projeto pode minimizar os níveis de stress, que são comuns durante as fases de planeamento e execução. É improvável que tudo corra perfeitamente e, portanto, não há necessidade de se culpar por isso. E o segundo elemento: a parte da aprendizagem. O que não corre exatamente como planeado indica algo que pode ser melhorado e isso aproxima o seu evento cada vez mais do nível de excelência pretendido.