Meetings Blog Nov 22, 2021
As citações tornam-se famosas por uma razão. Muitas vezes, fazem-nos refletir em algo profundo em que ainda não tínhamos pensado, inspiram-nos ou criam um vínculo emocional. Na nossa série de publicações sobre o tema, refletimos sobre várias citações famosas e como estas se aplicam ao trabalho dos organizadores de eventos e de reuniões. Hoje: Steve Jobs.
A inovação distingue um líder de um seguidor
Pod, Phone, Pad, Tunes, Watch, Mac. Por si só, estas palavras não possuem grande significado. No entanto, basta adicionar-lhes a letra “i” antes das mesmas (ou “Apple” à embalagem do dispositivo) para que tudo mude. Pensar no iPhone ou iWatch mais recente não desperta apenas associações mentais relacionadas com um dispositivo tecnológico impressionante. Em muitas pessoas, desperta uma resposta emocional profunda dentro do seu ser. Não há dúvida de que a Apple Inc. criou um culto de seguidores desde o início do século. E o homem responsável por isso, juntamente com uma seleta equipa nos bastidores, foi Steve Jobs.
Steve Jobs faleceu em 2011, mas deixou um legado incrível. A sua história está repleta de altos e baixos. Começou na sua garagem a dar vida às suas ideais. Fundou a Apple, foi despedido da empresa, regressou para a resgatar do fracasso, tornando-a na empresa mais rica do mundo. É uma história que já foi contada inúmeras vezes. Mas para além dos avanços tecnológicos que colocou nas casas e nas mãos dos consumidores, também partilhou diversas reflexões sobre como todos nós interagimos uns com os outros ao nível pessoal e empresarial.
A sua citação acima poderia ter sido dita por muitas outras pessoas, no entanto, o impacto acaba por ser maior quando é dita por este empreendedor específico, uma vez que não era necessariamente visto como um “líder das pessoas”. O seu estilo era frequentemente criticado devido à má comunicação e muitos dos seus funcionários afirmaram não gostar dele. Como referido anteriormente, apesar de criado a Apple do zero, o seu Conselho de Administração decidiu despedi-lo devido ao rumo que estava a tomar.
Dito isto, Steve Jobs conseguia liderar. E muitos o seguiram. Porque é que isso aconteceu? Porque ele tinha uma influência surpreendente sobre as pessoas e através dessa inovação conseguia transmitir aos outros um vislumbre do futuro e o rumo a tomar para lá chegar. Muitos líderes conquistam respeito pela forma como tratam os outros. Steve Jobs conseguiu fazê-lo por ser o melhor, por inspirar através de ideias, por inovar e desafiar os limites, e por preservar a sua autenticidade. Poderia ter optado pelo tipo de letra ortodoxa para o Mac, por exemplo, mas uma aula de caligrafia inesperada acabaria por fazer com que escolhesse outro caminho.
Os organizadores também procuram proporcionar eventos de alto nível e, com uma infinidade de personalidades em todo o setor, a resposta para liderar pode estar nessa inovação. Em vez de seguir as tendências, crie-as. Em vez de se contentar com a forma padrão de fazer as coisas, eleve a fasquia. Olhe à sua volta, identifique as possibilidades, aprenda com as outras pessoas na sua área ou até com especialistas de outras áreas. Colabore com profissionais que partilham os seus objetivos e profissionais que complementam as suas competências. E, claro, trate todas as pessoas com quem interage com simpatia!
Steve Jobs disse numa ocasião que não é possível ligar os pontos do seu futuro no presente, o que pode fazer é simplesmente acreditar que esses pontos se irão ligar. Siga o seu coração, seja o melhor em tudo o que faz e as outras pessoas seguirão os seus sucessos. Como Steve Jobs nos recordou num discurso de formatura da Universidade de Stanford: “Nunca deixem de ser insaciáveis, nunca se deixem paralisar pela sensatez”.
